OJTってめっちゃツラくないか…?
中小企業のOJTは昔ながらの「見て習え」と言える・・・うちも指導させられてるの2年目の若手とかだったし指導法もクソもねえ
前に担当した2年目の若手は、3個指示したら当日2個忘れて翌日1個忘れるような子だったから大変だったわ……(他の人の下でも変わらずで結局辞めていった)
枝の話は指導する側が2年目だったのかな?
せやね。本人も初年度は適当に放り出されたみたいだけど、込み入った話になるといつも「俺もまだよく分かってないけど・・・」みたいな反応だったし、そのくせ舐められないように高圧的なとこがあったから参った
Okina Jervis no Tikubi
Osikko Jorojoro Teitoku
Tikubiha Hitonami Ga Iiidesu
OJisan no Tintin
教える対象の若手社員次第、絶望的な無能だとどうにもならん。指示したことはやらない、指示してないことを勝手にやる、何故かほかのチームメンバーに意味不明な指示してる、出来てないのにできてると言う、そもそも何をやってるか理解をしてない。こいつは本当に話にならなかった…彼は今頃何をしてるか、あれじゃどこに行っても無理だな…
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中小企業のOJTは昔ながらの「見て習え」と言える・・・うちも指導させられてるの2年目の若手とかだったし指導法もクソもねえ
前に担当した2年目の若手は、3個指示したら当日2個忘れて翌日1個忘れるような子だったから大変だったわ……(他の人の下でも変わらずで結局辞めていった)
枝の話は指導する側が2年目だったのかな?
せやね。本人も初年度は適当に放り出されたみたいだけど、込み入った話になるといつも「俺もまだよく分かってないけど・・・」みたいな反応だったし、そのくせ舐められないように高圧的なとこがあったから参った
Okina Jervis no Tikubi
Osikko Jorojoro Teitoku
Tikubiha Hitonami Ga Iiidesu
OJisan no Tintin
教える対象の若手社員次第、絶望的な無能だとどうにもならん。指示したことはやらない、指示してないことを勝手にやる、何故かほかのチームメンバーに意味不明な指示してる、出来てないのにできてると言う、そもそも何をやってるか理解をしてない。こいつは本当に話にならなかった…彼は今頃何をしてるか、あれじゃどこに行っても無理だな…